Här kan du hitta och ladda ner citat Tim-Armstrong-
Tim-Armstrong- citationstecken, tankar, aforismer, ord, förklaringar
Varje gång du gör stora planer, du har människor ifrågasätter vad du & # 39; re göra.
En bild av mig som denna super vänliga försäljning kille blir målade, men i verkligheten, I & # 39; M ganska driven av hårt arbete och älskar att arbeta med lag. Vad folk rabatt är jag växte upp i en mycket liten kollektivanställda stad i Massachusetts och har i princip skrotas mitt sätt karriär klokt.
Jag tror internationell är en plats som faktiskt, The Huffington Post och AOL har börjat göra drag i.
I & # 39; M används för att vara i kreativa miljöer där människor kasta ut en hel del idéer.
jag tror, från en synpunkt i redaktionell, du vet, AOL historiskt har spelat i en mycket djup sätt i många olika vertikaler i innehållsutrymmet. Huffington Post lägger en mycket stor ny dimension till det.
Nr 1 kritik flesta chefer får är att de don & # 39; t någonsin ändra eller vänta alltför länge med att göra ändringar ... It & # 39; s mycket enkel: Antingen saker utföra eller de & # 39; re inte . Och om det & # 39; nte utför, har vi att göra ändringar.
En stor del av fastställande AOL blir AOL att tro på sig själv.
Bebo har en möjlighet att visa sina produkter och tjänster. Bebo spelar i en mycket konkurrensutsatt utrymme; Det har stor marknadsandel i vissa länder. En AIM profil mot en Bebo profil är mycket olika erfarenheter.
Fram till företaget tror på sig själv, eller hur AOL & # 39; t har sin egen plats och identitet på marknaden. Möjligheten är att komma ut från under den negativa historia och räkna ut värdet AOL erbjuder för konsumenterna och för publishers och annonsörer.
Jag tror att om den genomsnittliga personen som använder AOL kan & # 39; t fysiskt se förändringar i företaget, vi & # 39; ve misslyckats.
I & # 39; ma massiv troende i varumärken. Silicon Valley har försökt att programmera alla att tänka varumärken aren & # 39; t värdefullt. Eller deras är, men din aren & # 39; t.
Verkligheten är, I & # 39; ve startade flera företag, så faktiskt I & # 39; M förmodligen mer av en produkt / kreativ person än jag försäljningen. Även om jag kan göra båda.
Vad & # 39; s händer internt så småningom vad som kommer att AOL tillbaka till att vara ett tillväxtbolag.
AOL, tror jag, representerade en möjlighet för ett par saker. En är I & # 39; ma stor troende i AOL varumärke, och jag tror att AOL som ett varumärke har berört hundratals miljoner människor runt om i världen. Reigniting att varumärket är en mycket spännande utmaning och en stor möjlighet.
I & # 39; ma person som gillar att ta itu med utmaningar. Google var en utmaning när jag kom dit. Jag tror att AOL & # 39; s utmaning. Vårt sätt att driva företaget är en mycket lag fokuserad miljö.
En av AOL & # 39; s största tillgångar är dess varumärke. För personer över 30 och, på grund av AOL Instant Messenger, även en hel del personer under 30, AOL var deras första riktiga interaktion med teknik på ett positivt sätt.
Tänk på någon nyhetssida på nätet som säljer prenumerationer; AOL har fyra gånger så många som den största prenumerationstjänst. Vi har folk som betalar för att använda våra produkter och tjänster, och de är starkt engagerade i vårt innehåll.
Vi har folk som betalar för att använda våra produkter och tjänster, och de är starkt engagerade i vårt innehåll. Om du raderar märket uppfattningar om AOL, och anser att människor betala för att använda våra fastigheter, skulle du förmodligen överväga detta ett av de mest värdefulla publik på Internet.
Varje gång du gör stora planer, du har människor ifrågasätter vad du väljer att göra.
Tim-Armstrong- citat , citaten Tim-Armstrong-, citaten Tim-Armstrong-
nästa