Clayton-M-Christensen- citat ,aforismer, höga citat , tankar, aforismer, ordspråk

#110641 Clayton-M-Christensen-

När ett företag identifierar hur man kan integrera de processer som krävs för att ge konsumenten en känsla av jobbet är klart, kan det blåsa bort tävlingen. En produkt är lätt att kopiera, men erfarenheter är mycket svårt att replikera. .

#110642 Clayton-M-Christensen-

Nästan alltid, stora nya idéer don & # 39; t dyka upp inifrån en enda person eller funktion, men vid korsningen av funktioner eller personer som aldrig har träffat förut. .

#110643 Clayton-M-Christensen-

Många tänker på förvaltning skära erbjudanden och om människor utanför och anställa folk och köpa och sälja företag. Det & # 39; s inte ledningen, som & # 39; s mycket att göra. Förvaltning är möjligheten att hjälpa människor att bli bättre människor. Utövat sätt, det & # 39; s magnifika yrke. .

#110644 Clayton-M-Christensen-

Den enskilt viktigaste faktorn i vår långsiktiga lycka är de relationer vi har med vår familj och nära vänner. .

#110645 Clayton-M-Christensen-

De banbrytande innovationer kommer när spänningen är störst och resurserna är mest begränsad. Det & # 39; s när folk är faktiskt mycket mer öppna för att tänka den grundläggande sätt de gör affärer. .

#110646 Clayton-M-Christensen-

att bli den typ av person du vill bli, du & # 39; ve måste ha disciplin. It & # 39; s lättare att hålla dina normer 100 procent av tiden jämfört med 98 procent av tiden. .

#110647 Clayton-M-Christensen-

Det finns direkta vägar till en framgångsrik karriär. Men det finns gott om indirekta vägar, alltför. .

#110648 Clayton-M-Christensen-

Genom att göra vad de måste göra för att hålla sina marginaler stark och deras aktiekurs frisk, banar varje företag väg för sin egen störningar. .

#110649 Clayton-M-Christensen-

Det finns tre typer av innovationer som påverkar jobb och kapital: ge innovationer, stödja innovationer och effektivitets innovationer. .

#110650 Clayton-M-Christensen-

Holiday Inn kommer in på botten av marknaden, men de kan & # 39; t gå fastigheterna utom om de efterlikna de fyra årstiderna. Så att de kan gå upp, men de har att efterlikna de människor de & # 39; re försöka konkurrera mot. De kan & # 39; t störa dem, eftersom det isn & # 39; t något om deras modell som är utdragbara fastigheterna. .

#110651 Clayton-M-Christensen-

Hela företaget av undervisnings chefer genomsyrad av etik datadrivna analysstöd. Problemet är, det är bara tillgänglig om det förflutna. Så hur vi & # 39; ve visade chefer att fatta beslut och konsulter att analysera problem dömer dem till att vidta åtgärder när det & # 39; s för sent. .

#110652 Clayton-M-Christensen-

Som en allmän regel, när en ny industri slår rot, och de första produkterna dyker upp i en våg, nästan alltid arkitekturen av produkten kommer att vara egenutvecklade och beroende av varandra i karaktär. .

#110653 Clayton-M-Christensen-

En innovation kommer att få dragkraft endast om det hjälper människor att få något som de & # 39; re redan gör i sitt liv gjort bättre. .

#110655 Clayton-M-Christensen-

Tillväxt gör så många dimensioner av förvaltning lättare. It & # 39; s när tillväxten stannar att det blir tufft. .

#110656 Clayton-M-Christensen-

Jag tog en stor fråga med mig till Harvard. Varför smarta företag misslyckas? .

#110657 Clayton-M-Christensen-

För 300 år, högre utbildning var inte sönder eftersom det fanns ingen teknisk kärna. .

#110658 Clayton-M-Christensen-

Jag tror att vi kan, på ett medvetet sätt, formulera den typ av människor som vi vill bli. .

#110659 Clayton-M-Christensen-

I & # 39; d höjts Mormon, men det kommer en tid då du inte följer vad du & # 39; ve fått lära, men upptäcka själv om det & # 39; s sant. .

#110660 Clayton-M-Christensen-

De flesta människor har aldrig tänkt igenom hur de & # 39; re tillfalla fördela sin tid. Du måste fatta ett beslut i förväg. .

#110661 Clayton-M-Christensen-

En av de banes av framgångsrika innovationer är att företag kan vara så engagerad i innovation att de kommer att ge innovatörer en massa pengar att spendera. .

Clayton-M-Christensen- citat , citaten Clayton-M-Christensen-, citaten Clayton-M-Christensen-

nästa